9月7日，集團公司黨組成員、副總經理，中冶集團黨委書記、中冶集團暨中國中冶董事長陳建光赴雄安新區調研子企業服務新區建設情況并組織召開雄安工作專題會。

　　陳建光首先深入中冶置業德賢公館項目現場，實地參觀項目工藝工法展館、樣板示范區，詳細了解項目施工進度、安全生產、工程質量等方面情況。隨后，陳建光組織召開雄安工作專題會，聽取中冶雄安指揮部及12家子企業服務雄安新區的工作匯報。陳建光對各子企業積極參與新區建設取得的成績予以充分肯定，并結合實際對下一步工作提出四點要求。

　　一要用足政策謀布局。雄安新區是千年大計、國家大事，是一片建設的熱土。要重點關注中央制定出臺支持雄安發展的相關政策，把政策用足用好。要從謀企業發展和謀員工發展的角度，謀劃好企業在雄安的長遠發展。要研究制定切實可行的優惠政策與激勵機制，鼓勵落戶企業在雄安新區做強做優做大。

　　二要抓住重點拓市場。要強化公投能力，全面提升方案策劃、技術標和商務標的編制、投標技巧等綜合能力。要提高投資帶動能力，投資公司要與工程公司優勢互補，設計好模式、落實好責任，積極謀劃一批極具影響力的重點投資項目，做到資源共享、利益均沾。要發揮全產業鏈優勢，充分整合中冶獨有的咨詢、勘察、設計、投資、開發、建設、檢測、監理、運營全產業鏈，深耕雄安區域市場。

　　三要落實《手冊》抓履約。各子企業要落實好集團下發的《工程項目管理手冊》和《投融資類經營項目管理手冊（試行）》，真正將手冊從“紙面”落到“地面”，在雄安新區落地生根，做到投資風險可控、現場履約可控。

　　四要“一崗雙責”保安全。雄安無小事，事事連政治。要持續提升政治站位，堅定不移貫徹總體國家安全觀，不斷提高防范化解風險的意識和能力。要認真落實主體責任，切實履行“一崗雙責”，重點抓牢抓實黨的建設、反腐倡廉、安全生產等各項工作，推動形成齊抓共管的強大合力。

　　中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁曾建忠、朱廣俠，中冶集團總部相關職能部門及子企業負責人樊金田、朱建國、劉誠、岳文彥、高文華、田貴祥、高武久、王偉、王海龍、李移峰、奚會祥、耿永旺、張剛、歐成華、朱曉飛、馮祥利等參加上述活動。

會議現場

項目調研現場

項目調研現場